美优集团徳尔拓管理咨询有限公司高级企业顾问

简介：
MBB黑带大师，项目管理硕士，美国项目管理协会认证PMP
多年从事6sigma改进、 6sigma设计、精益、业务流程改进管理及改善活动，在华为公司服务10多年，在担任精益6sigma推行负责人期间，将华为IPD与6sigma设计进行了有机结合，主导及辅导精益6sigma及6sigma设计项目超过300个，实现项目收益超过3亿人民币。
在中国成功培训了多个黑带和绿带班，咨询辅导精益6sigma业务、BPI流程改进项目，领域涉及研发、制造及服务业，支持三星、富士康、伟创力、邯钢、信华、光顺等多家企业创造收益人民币数千万元。
在企业如何导入业务流程改进，如何进行业务流程改进部署，如何进行业务流程改进项目诊断和优选等方面有丰富的实践经验。
对通信、电子、钢铁等行业非常熟悉，指导新产品开发设计、新产品试制及工厂导入量产，对电子行业SMT、焊接、测试、包装等环节的工艺/设备改进及自动物流等方面具有非常丰富的实践经验。

履历：
华为技术有限公司                 精益6sigma推行负责人
华为技术有限公司                 质量经理
宜宾天原集团                         动力厂主管