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顾问团队Team
陈晓光/Scott Chen

美优集团徳尔拓管理咨询有限公司高级企业顾问


简介
MBB黑带大师,项目管理硕士,美国项目管理协会认证PMP
多年从事6sigma改进、 6sigma设计、精益、业务流程改进管理及改善活动,在华为公司服务10多年,在担任精益6sigma推行负责人期间,将华为IPD与6sigma设计进行了有机结合,主导及辅导精益6sigma及6sigma设计项目超过300个,实现项目收益超过3亿人民币。
在中国成功培训了多个黑带和绿带班,咨询辅导精益6sigma业务、BPI流程改进项目,领域涉及研发、制造及服务业,支持三星、富士康、伟创力、邯钢、信华、光顺等多家企业创造收益人民币数千万元。
在企业如何导入业务流程改进,如何进行业务流程改进部署,如何进行业务流程改进项目诊断和优选等方面有丰富的实践经验。
对通信、电子、钢铁等行业非常熟悉,指导新产品开发设计、新产品试制及工厂导入量产,对电子行业SMT、焊接、测试、包装等环节的工艺/设备改进及自动物流等方面具有非常丰富的实践经验。

履历:
华为技术有限公司                 精益6sigma推行负责人
华为技术有限公司                 质量经理
宜宾天原集团                         动力厂主管


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